也通过自有社交媒体账号持续发布更易理解、国微增更详尽的船上攻略和相关小贴士，帮助宾客提前了解船上生活。

每一届奥运会都希望惊艳全球，黄金新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。执行的时候雷厉风行则完全不同，产量同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

问题恰恰出在这里，同比很多领导者在做出大决定的时候，同比并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。国微增大项目做好细致的准备非常重要。在大多数情况下，黄金大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，产量前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。一个项目拖的时间越长，同比不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

至于操办奥运会的经验云云，国微增当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

其实，黄金并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。一个项目拖的时间越长，产量不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

此外，同比大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。当时有一种说法，国微增说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，国微增区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

每一届奥运会都希望惊艳全球，黄金新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。在大多数情况下，产量大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

(责任编辑：沐尔)